Reunión Extraordinaria CNO 759
Lista de asistencia
Empresa | Nombre Asistente | Invitado | Miembro |
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CNO | Alberto Olarte | SI | NO |
CNO | Adriana Perez | SI | NO |
ISAGEN | Andres Restrepo | NO | SI |
XM | Carlos Cano | NO | SI |
MINENERGÍA | Carlos Eduardo Martinez | SI | NO |
ENERTOTAL SA ESP | Eliana Garzón | NO | SI |
XM | Esteban Tobon | NO | SI |
EPM | German Caicedo | NO | SI |
Energía del Suroeste | Gabriel Jaime Ortega | NO | SI |
CELSIA | German Garces | NO | SI |
ISAGEN | Hugo Cely | NO | SI |
ENEL Colombia | John Rey | NO | SI |
AES COLOMBIA | Juan Carlos Guerrero | NO | SI |
GECELCA | Juan Manuel Salas | NO | SI |
AIR-E S.A.S. E.S.P. | Juan Carlos Rueda | NO | SI |
ENEL Colombia | Karina Ruge | NO | SI |
MINENERGÍA | Luis Alberto Orjuela | NO | SI |
GEB | Miguel Mejía Uribe | NO | SI |
ENEL Colombia | Manuel Gómez | NO | SI |
CELSIA | Marcelo Javier Alvarez Ríos | NO | SI |
CNO | Marco Antonio Caro Camargo | SI | NO |
EPM | Mauricio Correa | NO | SI |
EPM | Nestor Tabares | NO | SI |
PROELECTRICA | Carlos Haydar | NO | SI |
XM | Diego Felipe García | NO | SI |
TEBSA | Eduardo Ramos | NO | SI |
ENEL Colombia | Gina Pastrana | NO | SI |
AIR-E S.A.S. E.S.P. | Henry Andrade López | NO | SI |
Energía del Suroeste | Julieta Naranjo | NO | SI |
AES COLOMBIA | María Pareja | NO | SI |
ISAGEN | Mauricio Arango | NO | SI |
UPME | Andres Peñaranda | SI | NO |
CNOGas | Fredi Lopez | SI | NO |
CNOGas | Hernán Salamanca | SI | NO |
XM | John Cardozo | SI | NO |
XM | Jorge Mola | SI | NO |
XM | Sebastián Botero | SI | NO |
Agenda de reunión
N° | Hora | Descripción |
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1 | 08:00 - 10:00 |
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Verificación quórum | SI |
Desarrollo
Punto de la agenda | Plan operativo | Objetivo | Acción | Presentación | Inclusión plan operativo |
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1. PRESENTACION ESTUDIO RESILIENCIA- XM |
NO |
Presentar el estudio de resiliencia llevado a cabo por XM.
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INFORMATIVO |
SI |
NO |
Desarrollo Se presentó por parte del CND el primer estudio de Resiliencia del SIN, el cual abordó aspectos metodológicos, indicadores, estudios específicos y recomendaciones. Teniendo en cuenta el carácter confidencial de los análisis, se sugiere definir la forma como se abordará la socialización detallada del estudio con todos los subcomités y comités, para que pueda existir retroalimentación de todos los miembros del Consejo. Teniendo en cuenta la consideración que la presentación es confidencial definido por XM, la misma no se sube a esta acta. Las principales conclusiones de la presentación son:
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Conclusiones |
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2. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES COMITE DE ESTRATEGIA |
NO |
Presentar al Consejo las conclusiones y recomendaciones del Comité de Estrategia en su sesión del 8 de agosto de 2024. |
INFORMATIVO |
SI |
NO |
Desarrollo El CND presentó los análisis energéticos de mediano y largo plazo, haciendo énfasis en los requerimientos del SIN para los próximos veranos bajo escenarios de aportes deficitarios (enfoque determinístico), y contrastando los resultados obtenidos con simulaciones estocásticas (incertidumbre reducida), es decir, asumiendo escenarios de caudales mínimos en los veranos 2024-2025 y 2025-2026. Para dicho enfoque estocástico se evidencia déficit y violación del indicador de confiabilidad Valor Esperado de Racionamiento de Energía Condicionado-VEREC. XM comentó que CENACE, el operador de Ecuador, ha informado sobre requerimientos de energía que podrían ser del orden de 10 GWh-día de manera permanente en los próximos meses, es decir, la exportación de Colombia hacia el vecino país podría copar el límite de 450 MW, implicando el uso de recursos del área suroccidental para soportar dicho intercambio (generación de seguridad). Se está haciendo seguimiento a las fuentes de las transferencias y el MME tomará decisiones al respecto. Angela Cadena alertó sobre los requerimientos de gas para el sector térmico, dado el panorama actual de exploración y explotación. Asimismo, resaltó la importancia de contar con todos los energéticos para la producción de energía, incluyendo el carbón mineral. En este sentido, se sugiere al CNOe recomendar al CNOg elaborar el balance de gas, teniendo en cuenta las necesidades del sector eléctrico (obligaciones de energía en firme y simulaciones de la operación del CND). Adicionalmente, Carmenza Chahín recomendó hacer sensibilidades modificando el orden de priorización de los sectores, para reflejar lo que ha ocurrido en el pasado cuando hay problemas en algunos campos que afectan otras demandas; al respecto, el CND reportó que esta información ya fue solicitada. Teniendo en cuenta el balance ENFICC / Demanda del CND, donde para todas las vigencias la oferta de energía en firme es inferior al escenario medio de la Unidad, Carmenza Chahin plantea soluciones integrales Generación-Transmisión, donde con una sola planta (generación localizada) se resuelvan los problemas de Energía en Firme y se eliminen, simultáneamente, las restricciones de red. TEBSA y CELSIA estuvieron de acuerdo con el planteamiento. Se necesitan SUBASTAS de OEF no solo una, deben ser recurrentes por el futuro que se ve. Se sugiere recomendar a la UPME ajustar la forma como se hace la planeación de la generación y transmisión, definiendo nuevos criterios como la flexibilidad y resiliencia. Se referenció por parte de los funcionarios del CNO la carta enviada a MINENERGÍA, donde se alerta sobre varios riesgos para la operación segura y confiable del SIN. El presidente del CNO planteó la posibilidad de organizar un plan de comunicaciones con el Comité de Comunicadores, cuyo objetivo sea la divulgación de los riesgos que alerta el CNO. Al respecto el secretario técnico recomendó mantener la estrategia de comunicar los riesgos a las autoridades. También advirtió los riesgos que se corren cuando se emiten mensajes a través de los medios de comunicación, porque no se tiene control de los mismos, además del riesgo de perder la interacción y la confianza de las autoridades. El Gerente del CND apoyó esta recomendación y recordó que el CNO tiene el deber de cumplir con importantes funciones legales. La representante de la demanda regulada preguntó si hay alguna limitación legal de las comunicaciones del CNO. La Asesora Legal manifestó que teniendo en cuenta la creación y las funciones legales del CNO, el deber ser es que las comunicaciones del CNO sean dirigidas a las autoridades sectoriales. El Secretario Técnico menciona que ya el Presidente del CNO había propuesto reanudar el objetivo del plan estratégico del CNO que se había suspendido desde el año anterior y que algunas de las recomendaciones manifestadas desde el Comité de Estrategia se deben revisar dentro de la Construcción del Plan estratégico. También manifestó que ya están en conversaciones con Governance Consultants para que presenten una propuesta al Consejo de asesoría para la construcción del Plan estratégico.
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Conclusiones |
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Presidente - Marcelo Álvarez | Secretario Técnico - Alberto Olarte |